Spécialisation /

Bonheur en entreprise

Prochaines dates : 18 au 23 mars 2019 / 31 août au 5 septembre 2019

Objectifs

- Acquérir les compétences d’un Chief Happiness Officier (CHO)

- Accompagner les managers à développer les principes du bonheur en entreprise et devenir des happy managers

- Connaître les fondements du Bonheur en entreprise

- Apprendre à développer sa communication pour assurer efficacement son rôle au sein de l’entreprise et générer une ambiance de travail propice à l’épanouissement professionnel en intégrant les principes de « bonheur au travail »

Public visé

- Managers d’entreprises

- Personnel exerçant une fonction R.H et/ou ayant des connaissances juridiques et sociales

- Personnel exerçant une fonction en Communication

- Coach professionnel souhaitant développer ses compétences d’accompagnement des managers et leurs collaborateurs en entreprise.

Formateurs

Sébastien Campana – Consultant en médiation et bonheur au travail – Coach professionnel - Formateur en communication

Cécile Michel – Coach professionnelle spécialisée bonheur en entreprise – Formatrice en communication

 

Fondamentaux

Le bonheur en entreprise, les fondements d’une nouvelle vision de la gestion d’entreprise. De la création à la co-création, le processus dynamique, ludique et engageant d’une philosophie de travail qui donne du sens à chacun et reconnaît l’humain comme premier moteur de réussite des entreprises :

 

  • Origine du bonheur en entreprise

  • Pourquoi s’intéresser à cette notion, en tant que salarié RH ou dirigeant d’une entreprise

  • Les effets positifs du bonheur en entreprise

 

Les Missions du Chief Happiness Officer (CHO) et du Happy Manager

 

En français Chef du bonheur ou encore responsable du bonheur, les CHO sont des hommes et des femmes qui sont nommées Responsables du bonheur dans les entreprises. Positif, enthousiaste et bon communicant, le CHO est un métier en construction encore aujourd’hui. Certaines entreprises se dotent d’un responsable du bonheur, d’autres ajoutent cette fonction à un de leurs collaborateurs, d’autres encore se servent plutôt des stagiaires pour leur donner cette fonction (38% des entreprises (étude joblift – 2016))

Lors de cette formation, différentes missions du CHO seront présentées pour aborder la notion de bonheur en entreprise au travers de la définition du bien-être physique et mental.

 

Les grandes catégories d’actions et d’outils pour déployer le bien-être 

 

Les entreprises sont chaque année plus nombreuses à mettre en place une politique du bien vivre en entreprise. A l’instar des grandes sociétés telles que OVH ou Total, et maintenant des TPE et PME, de nombreuses entreprises investissent dans des plans d’actions concrets pour déployer le bien-être.

 

Du recours à un prestataire de services à l’organisation de repas ou de moments de détente mais aussi de réflexion sur le travail et son organisation pour l’ensemble des collaborateurs de la société, nous présenterons les catégories d’actions possibles pour le bonheur en entreprise et quelques outils déjà existants pour le mesurer, l’adapter et le déployer.

Communication positive

Bien vivre en entreprise, c’est bien communiquer :

Apprendre à développer une communication bienveillante et positive auprès des salariés :

 

  • Les neurosciences et le bonheur en entreprise :

 

Le monde du travail s’intéresse aux neurosciences cognitives qui étudient les mécanismes biologiques qui sous-tendent la cognition (perception, motricité, langage, mémoire, raisonnement, émotions…)

Dans les applications pratiques de ces neurosciences, on parlera de compétence émotionnelle. Pour que ces compétences émotionnelles soient développées, il est nécessaire de mettre en place des interactions stimulantes qui seront personnalisées en fonction de la manière dont les individus perçoivent le monde qui les entoure

 

On développera alors le principe de la communication et l’impact sur les performances :

Le manager va augmenter ses compétences relationnelles et développer des interactions stimulantes avec ses collaborateurs, il deviendra donc un Happy manager et créera une émulation positive au sein de l’entreprise.

 

  • L’Ethos : comment sommes-nous perçus au-delà des mots que nous utilisons

  • Les différentes attitudes d’écoute

  • Comprendre les éléments de communication efficace et ceux qui empêchent la relation

  • Les bases de la communication relationnelle et la notion d’influence

  • Savoir questionner et reformuler de façon efficace

  • La communication non violente : Principe, fonctionnement et utilisation

Comment évaluer le bien-être en entreprise

  • Mener une mission d’audit pour déterminer le climat social dans l’entreprise pour évaluer le bien-être des salariés

 

  • Utilisation des outils informatiques pour préparer un questionnaire d’évaluation du bonheur au travail des salariés

Animer un team-building

Créer un team building orienté bonheur au travail 

 

Le bonheur au travail pour une performance collective.

Apprendre à animer une convention d’entreprise et fédérer les Hommes autour de la construction d’une charte de bonheur au travail.

Mise en situation

Savoir vendre une prestation d’accompagnement BEE

 

A partir d’un cas concret, vous menez un entretien avec un dirigeant et son responsable RH

pour lui vendre un accompagnement de bonheur en entreprise : Audit, proposition de solutions,

mise en place d’actions et suivi.

 

Spécialisation /

Stratégie de développement pour les entreprises

Prochaines dates : 8 au 13 avril 2019 / 7 au 12 octobre 2019

> Possibilité d’assister à une ou plusieurs journées au choix

Objectifs

- Acquérir les connaissances essentielles pour accompagner les entreprises autour des axes de développement actuels : digital, responsabilité sociale, bien-être du dirigeant et des équipes, et pour donner corps à toute réalisation : le financement.

- Acquérir une dimension pratique de l’entreprise et être force de proposition et de conseil auprès des dirigeants.

Public visé

- Managers d’entreprises

- Personnel exerçant une fonction R.H et/ou ayant des connaissances juridiques et sociales

- Personnel exerçant une fonction en Communication

- Coach professionnel souhaitant développer ses compétences d’accompagnement des managers et leurs collaborateurs en entreprise.

STRATEGIE DIGITALE

JOUR 1

Accompagner les dirigeants sur la mise en œuvre d’une stratégie digitale autour de leur organisation.

 

Intervenante : Cécile Martin : Co-founder et co-dirigeante CXO - Directrice 1Kubator Rennes. Fondatrice @ESTIMNumérique

bien-etre du dirigeant

JOUR 2

Le dirigeant, un sportif de haut niveau qui s’ignore

Donner des ressources au dirigeant pour faire face au stress, optimiser son organisation et la gestion de son temps.

Intervenant : Sébastien Campana, coach professionnel, consultant en stratégie de développement.

Développement commercial : innovation et diversification autour des évolutions sociétales

JOUR 3

Les nouveaux modèles économiques : l’entreprise sociale et la RSE, la green economy, l’économie circulaire, …. Présentation .

Objectifs : Orienter les dirigeants vers des modèles vertueux

Intervenant : Yannick Roudeau – Chroniqueur, auteur, conférencier et expert ou autre acteur de l’économie sociale et solidaire

Accompagner l’entreprise dans la rechercher de solutions de financement 

JOUR 4

Pour donner vie aux projets de développement, il est nécessaire d’y inclure l’approche financière

Intervenante : Cécile michel – directrice de fonds d’investissement

meNER UNE MISSION DE RECRUTEMENT

JOUR 5

Identifier un profil adapté à partir d’un entretien spécifique et établir une fiche de poste.

Préparer un manager à mener un entretien de recrutement ou un entretien d’évaluation annuel et fixer des objectifs.

Les principaux contrats de travail

mise en situation

JOUR 6

A partir de cas concrets, vous proposez une stratégie de développement à l’entreprise en abordant toutes les notions vues dans les jours précédents et préparez un manager à un entretien de recrutement.

Autres spécialisations

Nous vous proposons de compléter votre formation par ces spécialisations :

- Coaching en image

- Gestion du stress et gestion de crise et médiation

- Coaching sportif et préparation mentale

- Bonheur en entreprise

- Stratégie d'entreprise

- Négociation (ETHOS)

- Coaching familial et parental

- Coaching de couple

Ces modules se déroulent sur 5 jours

Pour recevoir le détail du programme, nous contacter par mail

 

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